Pós-treinamento: Acompanhamento especializado no Gerenciamento da Manutenção
A New Expertise pode auxiliar sua empresa a otimizar o uso das ferramentas da confiabilidade no Gerenciamento das atividade de Manutenção.
O nosso objetivo é dividir nossa expertise com os clientes, treinando e auxiliando na implantação da filosofia da Manutenção Moderna nas suas empresas.
auxílio na implementação
Precisa de um auxílio nas primeiras etapas?
Podemos auxiliá-lo no cadastramento de equipamentos, treinamento das equipes, escolha dos indicadores adequados e no que mais for preciso para iniciar bem a gestão da manutenção.
Análise dos modos de falha
Para uma gestão adequada e eficiente das atividades de manutenção da sua empresa é essencial uma análise detalhada dos Modos de Falha. Essa etapa requer enxergar a falha com um novo olhar e conhecer técnicas específicas do RCM. Podemos dividir a nossa experiência!
reduza seus custos, aumente a disponibilidade operacional
As modernas técnicas do gerenciamento da manutenção são baseadas nas ferramentas estatísticas da confiabilidade. A sua correta implementação visa aumentar a eficiência operacional dos ativos e a redução dos custos de manutenção.
Juntamente com os nossos treinamentos, podemos auxiliar na implementação dessa filosofia nas atividades de manutenção.
elaboração de planos de manutenção
Elaboramos o melhor plano de manutenção preventiva e preditiva de acordo com a realidade da sua empresa.
Utilizando as ferramentas da confiabilidade, podemos escolher as atividades mais importantes e que resultarão no melhor resultado para a empresa.
Gerenciamento das equipes de manutenção
E equipe que executa as atividades de manutenção é parte fundamental para a obtenção dos resultados esperados. Tanto os executores como os líderes e gestores devem falar a mesma linguagem. Se você precisa de ajuda para treinar ou acompanhar a equipe, podemos ajudar!
controle de manutenção
A rotina da manutenção não permite que as atividades sejam controladas e analisadas como deveriam. Muitas vezes os históricos e os indicadores estão desatualizados e os planos defasados. Isso gera maior número de quebras e a rotina fica ainda mais estafante. Podemos auxiliar no controle das atividades até que as coisas entrem nos eixos.
Entre em contato conosco
Queremos conhecer as necessidades da sua empresa. Agende uma visita!
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